Dirigido a

Estudiantes de ingeniería y arquitectura, ingenieros y arquitectos de calidad/producción, supervisores, jefes de proyectos, responsables de control de proyectos

Duración

12 horas académicas divididas en 03 sesiones de 4 horas c/u. Fechas: Sáb. 04/12, Dom. 05/12 y Sáb. 11/12/2021 de 03:00 p.m. a 07:00 p.m.

Objetivos

• Adquirir conceptos principales de la calidad, y desarrollar un enfoque práctico de la gestión de la calidad.
• Conocer los aspectos del PMBOK® – Gestión de la Calidad y la norma ISO 9001:2015, con un enfoque en la construcción.
• Compartir buenas prácticas y lecciones aprendidas donde se apliquen los conceptos expuestos.

Metodología

El curso se desarrolla en tiempo real, utilizará el desarrollo de casuísticas para entender los conceptos, técnicas y herramientas referentes a la gestión de calidad; además, el especialista a cargo tomará el rol de guía y resolverá dudas técnicas que se presenten durante cada sesión. La interacción entre expositor y participantes se realizará mediante una herramienta virtual, buscando mantener un desarrollo activo en cada tema.

El material académico se descarga desde Google Drive. No es necesario que el usuario tenga una cuenta gmail para acceder a ella, se enviará invitación con link de acceso.

El material generado en clase será cargado a Google Drive 48 horas luego de culminada la sesión.

Se brinda acceso por 04 meses al material audio visual del curso.

Diploma

Opportuna Perú emite el diploma que acredita la participación en el Curso de “Gestión de la calidad aplicada en proyectos de construcción.” con una duración de 12 horas académicas. No se menciona la modalidad on line.

 Inversión

S/. 270 por cierre de matrícula

 Certificación

El Certificado contiene: Nombres y apellidos completos de acuerdo al registro de inscripción, nombre del curso, cantidad de horas, fecha de inicio y fin, firma del especialista a cargo, logo de la organización Opportuna Perú, código QR único del certificado.

Especialista a cargo

Ing. Luis Salas Zavaleta.

Ingeniero industrial por la Universidad Privada del Norte – Trujillo, certificado como PMP®, Diploma de especialización en Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI por la Universidad de Piura, y Auditor Líder de la norma ISO 9001:2015.

Actualmente se desempeña como Consultor en Opportuna Perú y Coordinador del Sistema de Gestión Integral en RIPCONCIV.

Cuenta con más de 08 años de experiencia en proyectos de construcción, desempeñándose en las áreas de calidad, control de gestión de proyectos y sistemas de gestión, ha trabajado en las empresas GyM y GMI del Grupo Graña y Montero. Y ha participado en el diseño, desarrollo e implementación de procesos de Gestión de Proyectos, Cadena de Abastecimiento, Calidad y SSOMA a nivel nacional e internacional.

Ha participado en proyectos hospitalarios, viales, e importantes proyectos de infraestructura, como son:

• PTAR y Emisario Submarino La Chira. Alcance: Túnel de 830 m. de longitud, PTAR de capacidad máx. de 11.3 m³/s, Emisario submarino de DN-2400 y 3.5 km. de longitud / Monto aprox.: $90,000,000.
• Vía Expresa Línea Amarilla. Alcance: 25 km. de vías, 12 viaductos, 05 puentes peatonales, obras civiles complementarias, sub estación y suministro eléctrico. / Monto aprox.: $200,000,000.

Plan de estudio

• Sesión 01: Introducción y planificación de la calidad.
• Sesión 02: Gestionar la calidad.
• Sesión 03: Control de la calidad.
• Sesión 04: Temas específicos de la gestión de calidad en proyectos de construcción.